Частенько в предпринимательской деятельности можно встретить выражения «бизнес-план», «бизнес-планирование», и нередко эти выражения вызывают ассоциацию с «банком», «кредитом», «заемщиком».
Начинающий предприниматель редко задумывается над тем, нужен ли вообще им бизнес-план. Как правило, бизнес-план нужен начинающему предпринимателю лишь для того, чтобы получить кредит для начального капитала. Нужно понять, кому вообще требуется бизнес-план?
Общаясь с начинающими бизнесменами, мы узнаем, что основная проблема большинства из них - это отсутствие начального капитала. Другими словами для того, чтобы организовать свой бизнес, им нужны основные средства, к примеру, машины, станки, инструменты и т.п. Разговоры на эти темы заставляют задуматься. В том случае, если такая база будет у всякого человека, то начать свой бизнес может практически каждый? Этим ли делом человек хочет заняться? Возможно, лучше устроиться на какую-нибудь работу и постоянно, без проблем получать деньги ежемесячно?
Однако, допустим, человек решился-таки заняться своим делом. И, как правило, ему нужен начальный капитал. Существуют несколько способов. Одолжить у друзей (не самый лучший вариант – «Хочешь нажить врага – одолжи другу денег»), завлечь спонсора (но не каждый захочет инвестировать в непроверенного человека), и, наконец, занять деньги в банке. 90% предпринимателей выбирают третий способ. Ясно, почему. В наше время банки создают разнообразные кредитные лини, в том числе льготные линии для предпринимателей. Условия конечно же достаточно приемлемы.
В конце концов, решив всё, бизнесмен обращается в банк. В первую очередь у него узнают о наличии и состоянии залога. В случае, если с залогом нет проблем, стартует что не настоящий марафон по многочисленным инстанциям, на что затрачивается приличное кол-во времени. Ну и напоследок у «новоиспеченного» бизнесмена спрашивают бизнес-план.
И на этом этапе вступает в игру все самое увлекательное. Бизнесмен внезапно понимает, что он знает свое дело только в общих чертах. Кроме того, знает довольно расплывчато. Он «летит» в консалтинговую фирму. Первое, что там его спросят, в чем будет состоять его деятельность? Откуда он будет привозить материалы? Число потенциальных потребителей? Объем рынка сбыта? Бизнесмен от всех этих вопросов попадает в тупик. Ведь получается, он даже в общих чертах не представляет полные ответы на эти вопросы.
Будьте готовы к бизнесу. Если вы твердо решили начать свое дело, проведите простые расчеты. Откуда будете поставлять товар (сырье, услуги), кто будет вашим потребителем, партнеры, сколько вам нужно средств. На начальном этапе этого вполне хватит. Но бывают случаи, что бизнесмена устроит любая сумма кредита, лишь бы сумма была крупной. Но не стоит забывать, что долг платежом красен, да еще и с процентами и немалыми.
К какому же выводу можно прийти из всего вышесказанного? Бизнес-план (подразумевается реальный бизнес-план, не бизнес-идея на 2 листа) требуется банкам и консалтинговой фирме? Или же бизнесмену?
Подготавливая себя к столь ответственному шагу - начать свое дело, конечно же, нужно максимально подготовиться к нему. Для начала, почитать литературу. Перед тем как идти в банк и просить денег, сходите на консультацию с успешными предпринимателями. Рассмотрите условия нескольких банков и выберите лучший для вас вариант. Нельзя забывать и о существовании специальных фондов по поддержке предпринимательства, где % существенно ниже, представляется удобная система погашения кредита и различные льготы. Однако, бумаг потребуется собрать намного больше. И всё же, дело стоит того.
В действительности не так страшен волк, как его описывают. Вы можете потратить уйму времени и написать довольно-таки приличный бизнес-план. Но подумайте, стоит ли этого затраченных ресурсов? Конечно, бизнес-план надо уметь планировать, однако надо уметь в меру. Работу по выполнению бизнес-плана на 100, 200 листов доверить консалтинговым фирмам. Планируйте, действуйте и создавайте свой уникальный бизнес-план!