Она отражает состояние рынка по данным типам товаров, а
также в соответствии с производственными возможностями фирмы и ожидаемыми
финансовыми показателями при реализации проекта.
Менеджер (или предприниматель) уже в самом начале при
составлении и анализе бизнес-плана имеет возможность реально оценивать свои
возможности принимать более обоснованные решения по выгодам и целесообразности
осуществления своих проектов.
