Стратегическое планирование также необходимо при анализе требований к производственно-хозяйственному механизму фирмы, создаваемому руководителем.
Стратегическое планирование – это определенная управленческая деятельность, нацеленная на создание и поддержание соответствия целей фирмы с её технологическими, материальными возможностями, а также проработка шансов по достижению стратегического преимущества в сфере маркетинга перед фирмами – конкурентами.
Смысл, который несет в себе стратегическое планирование, заключается в следующем: создание определенных условий, при которых стремление к достижению руководителями прибыли будет не за счет ущерба долговременных целей; мобилизация ограниченных производственных ресурсов для достижения конкретных поставленных целей; ориентирование руководителей на анализ будущих изменений фирмы; уменьшение риска в хозяйственной деятельности и концентрация ресурсов на выбранных направлениях деятельности.
